问题: 作为coauthor如何放心参与别人的项目?如何保证第一作者的研究质量?

问题描述
想请教你们一个问题,作为coauthor如何放心参与别人的项目呢?有时候也没法完全check对方所有的code和数据,如何保证第一作者的研究质量呢?
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1 人回答这个问题
回答:

我想先总结一下您的问题,以确保我没理解错。我理解的是,您刚刚开始或将要开始一个协作项目。但是,由于时间或能力等方面的原因,您担心自己不完成某些工作(例如检查代码和数据)。所以,您想知道第一作者是否有能力在项目上给予一些帮助和支持,以及您如何能够确定这一点。

如果是这样,我想先解释一下第一作者(以及研究/实验室主管)的作用和贡献。

大多数情况下,论文/项目的第一作者是对该项目有着最丰富知识和经验的那个人。有时候,他们会先选择项目,然而再去找其他人合作。如果实验室或机构负责人指将项目指派给他们,其原因同样是他们在该课题和研究方向的专业知识和经验,以及他们领导一个团队的能力。所以,大多数情况下,协作项目的第一作者都具有成功领导该项目的能力。

不过有时候,项目也可能由实验室/研究主管(也称为首席研究员或PI)负责,他们会成为文章的通讯作者。大多数情况下,PI会带给团队丰富的专业知识和经验。

因此,基于您项目的性质,第一作者和/或项目主管应该能够给予您充分的指导和支持。毕竟指导学生是项目主管的一项关键技能,这项技能对他们的重要性并不亚于对您的重要性:他们跟您一样希望项目取得成功,这是毫无疑问的。

回到您的基本问题,您可以做下面这些事来确定项目的第一作者和/或项目主管是否有足够的能力。

了解他们的资历:查找并阅读他们的论文。查看他们到目前为止获得了多少次引用,可以使用谷歌学术完成这一工作。了解他们为所在领域和整个科学界做出过哪些贡献(例如,通过专家意见,访谈等)。

浏览他们的个人资料:在机构页面、他们的个人网站(如果有的话)、或Twitter或LinkedIn等社交媒体平台(如果他们有在那些平台上活动)查看有关他们的信息。您将能了解他们的经验和专业知识,以及他们与其他研究人员甚至是外行打交道的方式。

在开始项目之前/之初与他们交谈:谈论他们对您的期望,您的优势和弱势(以便他们可以适当地指导您)以及他们可以为您提供支持的其他方式。还可以讨论您可以为项目做出贡献的各种方式。

与其它团队成员交谈:如果团队中有多个成员,您可能还可以与其他成员交谈,有些甚至可能面临与您相同的问题。有些团队成员可能与第一作者和/或项目主管有过合作。所以,他们可能与您分享他们的经验,这将帮助您更好地理解如何与这些项目领导者合作。

总而言之,作为一个研究人员,协作项目是一个很好的机会。如今,大多数的研究工作都是多学科的,也将需要多方面的合作。因此,协作项目培养的合作精神,是研究人员重要素质。您现在可能会有些顾虑,这很正常,但是如果您做好上述要点,那么您应该能够成功完成该项目。祝您一切顺利!

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