学界之外的职业路径：竹泽慎一郎的博士学位与他的三家公司

竹泽慎一郎持有博士学位，毕业于东京大学农学生命科学研究科。他早年曾先后就职于日本科学技术振兴机构与一家名为Inspire的企业。此后，竹泽博士于2006年创立了自己的第一家公司Bioimpact，于2007年创立了第二家公司General Healthcare。做了十余年的公司管理者后，他在2017年2月与竹本龙也等人共同创立了节郎科技公司，并自同年5月起任首席执行官。

访谈中原回答为日语，经翻译后以中文发布。 

能否请您谈谈迄今为止的职业旅程，除了从事学术，您还做过哪些工作？

我本科就读于生物科学和生物技术学院，研究生则去了理学院，最终在东京大学农学生命科学研究科取得了博士学位。工作方面，我认为在大学教书是博士毕业后的一种常见选择，在制药公司或食品公司从事研发也很普遍。就我个人而言，博士毕业后做了两年博后，跟着入职过一家咨询公司，及至我开始自己创业。
我的职业生涯有不少岔路。早在读研期间，我曾经想做战略咨询方面的工作，当时进展到与一家公司的董事会成员做面试的阶段，不过最终我没接受那份机会。因为在权衡了学界与业界的利弊后，我认为做研究更适合那时候的自己。

再后来，我读博的第一年得到了在投行实习的机会，居研究岗位。在职期间，我参与了一个生物科技类创业公司的项目，得见一名博士毕业生是如何创业的。实习期将近结束时，我收到了转正邀请。但那时我心里已有了毕业后自己开一家生物科技公司的念头，于是我又继续在学界深造。

博士快毕业时，我拿到了一家综合贸易公司的offer，原以为这个机会能磨练我的销售技能，对后面白手起家自己开公司会有帮助。但就在我入职前几天，得知将被分配在会计部门。由于不是兴趣所在，我只得拒绝了这一offer，转而询问当时实验室里的教授，是否愿意让我作为博士后和他们一起工作。我很喜欢做研究，也曾将在大学里任职作为发展方向。但在人生走到30岁那年，我突然把目标转向了业界，加入了一家咨询公司。不久后，我的一位朋友自己开了公司，并邀我加入其初创团队。由于这跟我想创业的长期目标吻合，几乎没费什么事就欣然同意了。 

您是如何完成这一系列转变的，其中又有哪些难处？

我创立的第一家和第二家都是传媒公司，专注于生命科学和医学领域。全赖公司里有生物背景的专家，我们很容易就开拓了特有的垂直市场，有了客源。我创立的第三家公司是基因编辑领域的生物科技公司，目前由我任首席执行官，也是允许我学以致用的一家公司。依我所见，读博使人学会规划、变通与解决问题，这些是做任何事都需要具备的能力。

在学界以外，有哪些机会有待博士生和研究者发掘？

我认为人要学会自己成全自己，别怕事。不妨在高中和大学时做些兼职了解自己适合什么，那些好的商业点子往往是我在读博和“职业岔路”的交替中闪现的。 

您会给想要探寻非学界机会的博士生及研究者哪些建议？

读博犹如奥利匹克竞技，目标是成为领域内公认的最优专家之一，哪怕只是小众学科。我认为培养研究领域以外的兴趣有助于发散思维，提升眼界。比方讲我读研一时，日常从早八点到晚十点都在做实验，结束后边自学工商管理和经济学，边做家务到凌晨两点。那时学到的东西我至今受用，类似的，学术外的实习经历也令我获益。

总而言之，我认为作为研究者首先应在研究上尽全力。如果你对所在领域有系统的认知、学术成果新颖、产出高效，又与同业积极沟通，即便有天转入业界，也注定是人才。轻松调转方向的前提是在老本行原就出色。